ТЕМА 2 : 

Антропология  Эдварда Холла

(Edward T.Hall)
ЧЕТЫРЕ КУЛЬТУРОЛОГИЧЕСКИХ ПАРАМЕТРА

контекст или количество информации, необходимые для успешной передачи сообщения

обращение со временем

информационный поток

личное пространство при осуществлении коммуникации

ВЫСОКОКОНТЕКСТНАЯ И НИЗКОКОНТЕКСТНАЯ  КУЛЬТУРА

ВЫСОКОКОНТЕКСТНАЯ КУЛЬТУРА

-ориентированная на диалог культура, добывающая информацию через установление профессиональных и личных связей

НИЗКОКОНТЕКСТНАЯ КУЛЬТУРА -
культура, ориентированная на официальную информацию,  разговоры с другими людьми, не являющимися источником информации
ВЫСОКИЙ КОНТЕКСТ
 
Франция,  Средиземноморье, Ближний Восток,
Япония, Китай, Латинская Америка, Россия
НИЗКИЙ КОНТЕКСТ
 
Германия, Швейцария,
Северная Америка, Северная Европа. Австралия
ВЫСОКОНТЕКСТНЫЕ КУЛЬТУРЫ ОТЛИЧАЮТ:
 
  • невыраженная, скрытая  манера речи (в России прямая манера речи)

     

  • серьезная роль невербального общения / умение говорить глазами

     

  • избыточность информации, т.к. для общения может хватить фоновых знаний

     

  • отсутствие открытого выражения недовольства при любых условиях и результатах  общения

 

 

НИЗКОНТЕКСТНЫЕ КУЛЬТУРЫ ОТЛИЧАЮТ:
 
  • прямая и выразительная манера речи

     

  • незначительная доля вербальных форм общения

     

  • четкая и ясная оценка обсуждаемых вопросов

     

  • оценка недосказанности как недостаточной компетентности

     

  • открытое выражение недовольства

УПОР НА ОБСТОЯТЕЛЬСТВА
УПОР НА ФАКТЫ
ВЫСОКОКОНТЕКСТНАЯ КУЛЬТУРА
¨Межчеловеческие отношения долговременны и глубоки
¨В повседневных ситуациях коммуникация происходит быстро и носит сквозной характер
¨Начальство считает, что несет ответственность за своих сотрудников
¨Договоренности и договоры преимущественно заключаются в устной форме
¨Ярко выраженное деление между внутренними и внешними группами
¨Поведение в большой степени обуславливается культурой и с трудом/медленно поддается изменению
НИЗКОКОНТЕКСТНАЯ КУЛЬТУРА
¨Межчеловеческие отношения зачастую сохраняются недолго и поверхностны
¨Коммуникация имеет очень определенный характер
¨Ответственность (часто) перекладывается на бюрократическую систему
¨Договоренности и договоры преимущественно заключаются в письменной форме
¨Отсутствие деления между внутренними и внешними группами
¨Культурно детерминированное поведение легко и быстро модифицируется

 

ОТНОШЕНИЕ КО ВРЕМЕНИ
Моноактивные культуры - 
культуры ориентированные правил, представители которых предпочитают выполнять одно дело  в одно на точность и соблюдение время
 
Полиактивные  культуры -
культуры, представители которых склонны заниматься несколькими делами в одно и то же время
 
ШКАЛА ЛИНЕЙНОЙ АКТИВНОСТИ  
1.
Немцы, швейцарцы
2.
Американцы (WASP-белые протестанты)
3.
Скандинавы, австрийцы
4.
Британцы, канадцы, новозеландцы
5.
Австралийцы, южноафриканцы
6.
Японцы
7.
Датчане, бельгийцы
8.
Американские субкультуры (евреи, итальянцы, поляки и т.д.)
9.
Французы, бельгийцы (валлоны)
10.
Чехи, словаки, хорваты, венгры
11.
Жители Северной Италии (Милан, Турин, Генуя)
12.
Чилийцы
13.
Русские, другие славяне
14.
Португальцы
15.
Полинезийцы
16.
Испанцы, итальянцы-южане, средиземноморские народы
17.
Индийцы, пакистанцы и т. д.
18.
Латиноамериканцы, арабы, африканцы
Группы стран по отношению ко времени
Относительно
моноактивные
 культуры

 

Австралия,
Новая Зеландия,
Восточная Европа
 Китай, Сингапур,
Южная Корея
 

 

Моноактивные культуры

 

Северная Европа
говорящие 
по-немецки страны
Северная Америка,
Япония
 

 

Полиактивные культуы

 

Арабские страны
Африка,
Латинская Америка
Южная и
Юго-Восточная Азия

 

время  - устойчиво и точно

время – растяжимо и
податливо
МОНОАКТИВНЫЙ И ПОЛИАКТИВНЫЙ СПОСОБЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
МЕНЕДЖЕРЫ МОНОАКТИВНЫХ КУЛЬТУР
·Концентрируются на одном деле в определенный промежуток времени
·Считают назначенные сроки обязательными
·Привыкли к кратковременным отношениям
·Считают себя ответственными только за сегодняшнюю задачу
·Ценят эффективный менеджмент времени
МЕНЕДЖЕРЫ ПОЛИАКТИВНЫХ КУЛЬТУР
·Выполняют несколько дел одновременно и могут прерываться при их выполнении
·Рассматривают назначенные сроки скорее как рекомендацию
·Предпочитают долговременные отношения
·Рассматривают себя как ответственное звено, связующее прошлое, настоящее, будущее
·Не заботятся о менеджменте времени
ЛИНЕЙНОЕ ВРЕМЯ

последовательное выполнение дел

      прошлое                       настоящее                будущее    
нет
задачи на сегодня
 
1 2 3 4

планы

на

январь

 

заботы

 на

февраль

   
«ВРЕМЯ – ДЕНЬГИ»
9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00-17.00
a b c d e f g h
50 100 150 200 250 300 350 400
8 ЧАСОВ СТОЯТ 400 ДОЛЛАРОВ
9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00-17.00
a b c d e f g h
50 100 150 не сделано не сделано 300 350 400

потеря 100 $

ПОЛИАКТИВНОЕ ВРЕМЯ

9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00-17.00
        ланч   встреча
параллельное выполнение дел

ЦИКЛИЧЕСКОЕ ВРЕМЯ

движение по кругу

-------------------------------------------------------------------------------------------

ПОСТАВКИ ПО-НЕМЕЦКИ
глазами
испанца

 

9 июня
срок
поставки
9 июня
срок
поставки
глазами
немца

 

НЕМЕЦ УВЕРЕН, ЧТО ОН ПОЛНОСТЬЮ СХОДИТСЯ
 ВО ВЗГЛЯДАХ С ИСПАНЦЕМ
глазами испанца :
Испанец считает, что даты всегда можно сдвинуть
благодаря давним и добрым отношениям с немцем

==============================

РЕАКТИВНЫЕ (СЛУШАЩИЕ) КУЛЬТУРЫ
-  культуры представители которых предпочитая сначала выслушать позицию других, затем сформулировать  свою точку зрения
 
КЛАССИФИКАЦИЯ РИЧАРДА ЛЬЮИСА
 
Страны с
культурой нацеленной
на выслушивание

 

 
С моноактивными
тенденциями
Гонконг, Финляндия,
Швеция, Великобритания
Выражено
 реактивные  культуры
 
Япония, Китай,
Тайвань, Корея
 
С полиактивными
тенденциями
Турция, Вьетнам,
Камбоджа, Лаос,
 острова
 Тихого океана

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ДЕЙСТВИЙ ПРИ ВСТРЕЧЕ С РЕАКТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ:

  • внимательно слушать

  • понимать намерение собеседника

  • некоторое время хранить молчание, чтобы оценить услышанное

  • задать уточняющий вопрос

  • стараться поддерживать  непроницаемость

  • уметь приспосабливаться к сильным сторонам партнера

Зональные пространства при осуществлении
коммуникации
 
Интимная зона
15-46 см
 
расстояние характерное для
сексуального поведения и тесных
эмоциональных контактов
Личная зона
46 см -1,2 м
 
расстояние, отводимое для неформального и дружеского
общения,  предусматривающее также и телесный контакт,
но без интимных прикосновений
Социальная зона
1,2 -3,6 м
расстояние необходимое  для коммуникации
с коллегами, незнакомыми и малознакомыми
людьми и  деловых разговоров
Общественная зона
более 3,6 м
расстояние для контактов с  находящимися выше
по социальной лестнице или официальными
лицами, а также  с большими аудиториями

назад

Hosted by uCoz